2. infografia de diagramas

 

1.  Diagrama de Sipoc

 

 El diagrama SIPOC sirve para trazar un proceso de negocios a través de la documentación de proveedores, entradas, procesos, salidas y clientes. No está diseñado para proporcionar demasiados detalles, sino más bien para brindar información clave sobre un proceso a los responsables de la toma de decisiones.

Análisis de procesos con SIPOC - Agile Experience


 

 

2.Diagrama de causa y efecto


Un Diagrama Causa-Efecto proporciona un conocimiento común de un problema complejo, con todos sus elementos y relaciones claramente visibles a cualquier nivel de detalle. Su utilización ayuda a organizar la búsqueda de causas de un determinado fenómeno pero no las identifica y no proporciona respuestas a preguntas.

 

 

Qué es y para qué sirve el Diagrama Causa-Efecto? - Cámara de Comercio de  Oruro 

 

 

 

 

 3.Brainstorming


¿Qué es un brainstorming o lluvia de ideas? Según su definición, es una práctica llevada a cabo por una persona o equipo para resolver un problema o generar nuevas ideas, a fin de mejorar un producto, una organización o una estrategia.

 

Learn what is a Brainstorming Diagram and Create your own one!

 

 

 

4. Diagrama Lean six sigma



Lean Six Sigma es una metodología cuyo objetivo es mejorar los procesos, con el propósito de incrementar la rentabilidad y productividad de estos. El proyecto Six Sigma busca reducir la variabilidad de los procesos. Para ello, emplea una serie de herramientas estadísticas. 

  

Herramientas según la metodología Lean Six Sigma para la toma decisiones -  Izertis 

 

 

 

 

 5, diagrama de flujo


Un diagrama de flujo es un diagrama que describe un proceso, sistema o algoritmo informático. Se usan ampliamente en numerosos campos para documentar, estudiar, planificar, mejorar y comunicar procesos que suelen ser complejos en diagramas claros y fáciles de comprender.

 

Qué es un diagrama de flujo en programación?

 

 


6. diagrama de Pareto


Los diagramas de Pareto reflejan los conteos ordenados de frecuencia de valores de los distintos niveles de una variable categórica o nominal. Estos diagramas se basan en la regla del 80/20. Esta regla sostiene que aproximadamente el 80 % de los problemas se derivan del 20 % de las causas.

 

Diagrama de Pareto - Wikipedia, la enciclopedia libre

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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